消费文化逐渐改变，更偏向年轻化、多样化、时尚化。当前80后、90后逐渐成为消费主流，已经改变了上一代消费者以婚庆和送礼为主要目的的消费。除了婚庆需要的硬性消费需求外，还有日常佩戴，服饰搭配以及各种场合佩戴不同珠宝的消费习惯都会形成。消费总量仍有较大上升空间。中国人均黄金珠宝首饰持有量低于亚洲平均水平很多，与美国、印度等珠宝消费大国的差距更大，因此今后的中国珠宝消费总量还有倍速增长的空间。材料、研发、生产、加工、销售一体化进程将提速。当前珠宝首饰产业有些“片段”化的感觉，产品经过工厂加工出来，集中堆在展厅，然后由全国的二级批发商分散批发到各地零售店。
产品从生产到消费者，只是把一个“材料”转移到消费者，一件珠宝不仅仅只是贵金属材料和宝石，它还附件着很多文化和寓意。未来的珠宝产业链会呈现很多珠宝品牌的个体，也会加速实现材料、研发、生产、加工、销售一体化进程。未来加工厂为品牌专属定制与加工珠宝首饰会成为常态模式。资本将加快流入珠宝行业。未来，珠宝企业上市会越来越容易，不再单纯依靠银行贷款来获得资金来发展。这样，资本也将会更快流入珠宝行业，带动中国珠宝产业又一拨快速发展的黄金期。规模化经营将主导珠宝行业。未来规模化化珠宝企业将会主导这个行业，当然也会诞生更多个性化企业，大企业将占据标准化珠宝产品市场，而个性珠宝企业或门店将主导个性定制的消费需求，而这类小而特色珠宝企业的空间会非常庞大，产值总量甚至不会低于规模化企业。知名品牌将更富有价值。
“商号化”的珠宝品牌将越来越艰难，而真正具有品牌内涵、独特风格的珠宝品牌将更加被市场接受，抢占市场份额。管理的重要性被广泛认识。企业正规化、内部管理的精细化会成为珠宝企业必须达到的标准，外围资本也会要求企业运作更加明晰和标准，管理的重要性会被广泛认知，中高层管理人才无论现在还是以后都会十分紧俏。市场将会被区隔，企业应各有特色，各有专攻。全国各区域市场的珠宝消费习惯将会更加明晰，产品的研发设计将根据区域消费习惯而定，而企业也将会被分化、细化，很有可能一个珠宝企业就专注生产某个区域的产品，某种类型的产品，各有特色，各有专攻。
中国黄金珠宝行业已经进入了必须转型升级的重要时期，转型升级离不开金融的介入和扶持，综合金融服务可能是整个行业最需要的模式。告别传统担保方式的银行借贷，单方面获取资金利息的初级状态，而应该让投资人融入到企业发展中来，共享发展成本。未来珠宝企业更需要的是资本合伙人，而不是银行借贷。
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